为深入贯彻落实《加强公立医院运营管理的指导意见》、《关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件要求，进一步推动我院精细化管理，加快补齐内部运营管理短板和弱项，促进医院高质、高效发展。我院于9月29日组织召开了《学科+运营双轮驱动 助力医院高质量发展》培训会。会议荣幸邀请到长期致力于医院精细化运营管理和综合改革研究，拥有丰富等级评审、运营管理、绩效管理、分级诊疗和现代医院管理制度建设等实战工作经验的曾小琴老师授课。周虹九院长主持会议，院领导班子成员及全体中层干部共66人参加会议。

  曾小琴老师首先从分享医院在新冠疫情下运营状况的感受以及医院运营管理给新都区人民医院带来的显著成效作为切入点来引入课程，围绕医院政策背景及顶层设计、科室规范化管理、全程目标化管理、开源节流、项目管理与绩效评价等五个方面进行详细的讲授，同时结合大量的实际操作案例，来引导大家树立调结构、控成本、提效率、保基本、挖潜力、开新源的思想理念。此次培训课程深入浅出，指导性强，使大家充分认识到实施全面运营管理项目的重要性和必要性，学习到了很多工作中的实际操作技巧与方式方法。曾老师精彩的讲授，使大家受益匪浅，赢得了现场听众的阵阵掌声。

   我院将以此次培训会为契机，逐步完善医院运营管理体系建设，不断优化人财物资源的配置、利用和产出，逐步提高医院整体运营效能，实现医院精细化管理，确保医院运营管理取得明显成效，助力医院管理水平再上新台阶。