为贯彻落实国家卫生健康委中医药管理局关于加强公立医院运营管理的指导意见，进一步拓展医院经营管理工作思路，深化公立医院经济管理年活动，7月30日，我院组织召开医院经济运营管理平台演示暨交流会，会议邀请隆化县医院党委书记王金民以现代医院经营模式及经营管理信息化为主题进行演示与交流。院班子成员、全院中层干部共54人参加，高春华副院长主持会议。

      会上，王金民书记通过分享隆化县医院近年来的经营管理经验和成果，围绕阿米巴的经营模式导入课程和经营模式的核心应用、管理会计报表和业财融合三部曲：全面预算、全成本核算、以预算为导向以成本为基础的绩效方案进行了详细的讲解。分享过程中，王金民书记紧密结合了信息化提取的大量数据和实际操作中的关键要点，让各位与会人员真切的了解到隆化县医院医院经营管理工作中的全过程以及管理取得的显著效果。会后，王金民书记与现场参会人员进行了讨论交流。

高春华副院长对王金民书记的分享表示感谢，同时对医院经济运营管理提出要求与期望，他强调，经营管理是医院建设和发展的重要保障，经营管理工作要遵循“调结构、控成本、提效率、保基本、挖潜力、开新源”的指导思想，不断优化人财物资源的配置。医院和中层领导要不断提高研究经营管理的科学化、规范化、精细化和信息化水平，加快医院管理模式和运行方式的转变，逐步提高医院整体效能。